TED 西蒙·斯涅克:伟大的领袖如何激励行动

当事情的发展出乎意料之外的时候, 你怎么解释? 换句话说,当别人似乎出乎意料地 取得成功的时候, 你怎么解释? 比如说, 为什么苹果公司创新能力这么强? 这么多年来,年复一年, 他们比所有竞争对手都更加具有创新性。 而其实他们只是一家电脑公司。 他们跟其他公司没有任何分别, 有同样的途径,接触到同样的人才, 同样的代理商,顾问,和媒体。那为什么他们 就似乎有那么一点不同寻常呢? 同样的,为什么是由马丁?路德?金 来领导民权运动? 那个时候在美国,民权运动之前, 不仅仅只有他一个人饱受歧视。 他也决不是那个时代唯一的伟大演说家。 为什么会是他? 又为什么怀特兄弟 能够造出动力控制的载人飞机, 跟他们相比,当时的其他团队似乎 更有能力,更有资金, 他们却没能制造出载人飞机, 怀特兄弟打败了他们。 一定还有一些什么别的因素在起作用。 继续阅读TED 西蒙·斯涅克:伟大的领袖如何激励行动

人脉管理的福音书

作者:谭小芳

一个人永远不要靠自己一个人花100%的力量,而要靠100个人花每个人1%的力量。

——【美国】比尔·盖茨

为了今天这场领导人脉管理的讲座,我专门查了一下百度百科的说法,关于人脉的解释为“经由人际关系而形成的人际脉络”,经常用于政治或商业的领域,但其实不论做什么行业,人人都会使用人脉。不管是做领导,做老板,还是做营销,做业务,人面广阔确实比较好办事,但就算你有1000张名片,也不代表都是可运用的“人脉资源”。有了人脉资源,不管理不行,这个“人脉管理”既是做人的道理,又是做人的技巧。做人讲技巧,容易导致“圆滑”,注入伦理道德的因素,才能变“圆滑”为“圆通”。 继续阅读人脉管理的福音书

关于情商

影响一个人一生的,是你的性格,你的世界观,你的价值观,你的耐心,你的信心,你的毅力,你的情绪,你的情感。

在现代社会也有这种情况,有不少神童,大家都说他是聪明的,神童啊,但是没有像人们想像的那样子,长大后可以有出息,没有,为什么?

有的学生虽然也很聪明,但是性格孤僻,怪异,不合群,不宜合作。有的自卑脆弱不能面对挫折,有的急躁,固执,自负,情绪不稳定,有的冷漠,易怒,神经质,与周围的人很难沟通。特别是有的以我为中心,什么都是我,我,我,不关爱他人,不关心他人,总喜欢周围的人围绕一个人转。也有不少人,智力虽然不太出众,也不是太聪明,甚至大家认为他可能还是低智商的,但后来却成了大事业,却成了大成就,却取得大成就,却取得成功。 继续阅读关于情商